Einführung Projektmanagement und Prozessmanagement
Von der Einführung zur Akzeptanz, zur Umsetzung, zur Integration, zur Verbesserung
Geradlinig zur neuen Projektorganisation
Die Einführung von Projektmanagement und Prozessemanagement ist ein komplexes Vorhaben, das alle Bereiche des Unternehmens betrifft. Seine erfolgreiche Integration umfasst mehrere Phasen:
- Zieldefinition und organisatorische Einordnung
- Information, Kommunikation und Veränderungsbegleitung
- Entwicklung eines unternehmensspezifischen Systems und Methodenauswahl
- Qualifizierung von Projekt- und Prozesspersonal
- Integrationsbegleitung bei ersten (Vorbild-)Projekten und Coaching von Projektleitern und Prozessverantwortlichen
Gelebtes Projekt- und Prozessmanagement
In sechs Schritten zur von der Idee zur neuen Kultur
Einführung
Ziele klären und Vorgehen planen – Schritt für Schritt von der Idee zum gelebten Management
Akzeptanz
Zuhören, Nutzen vermitteln und Kultur entwickeln – Der Mensch im Wandel
Qualifizierung
Projekt- und Prozesspersonal schulen und trainieren – Mensch befähigen und entwickeln
Umsetzung
Systematisches Vorgehen –
Von fachlichen und qualitätiven Anforderungen zu klaren Aufgaben
Integration
Vom Kopf zum Bauch – Projekthaft denken und prozessual handeln als intuitiver Bestandteil täglicher Arbeit
Verbesserung
Kontinuierliche Verbesserung – Das Optimum finden für unsere Kunden und Kollegen
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