Die Resonanz in der XING-Gruppe Personalmanagement & Führung hat mich zu einer Fortsetzung meines letzten Blogbeitrags motiviert: Wenn Teamentwicklungen nicht die gewünschten Ergebnisse bringen, kann dies natürlich auch mit der Qualifikation des Beraters zu tun [...]

"Und, Herr Doktor, was können Sie tun?" fragt der Patient. "Na ja, eigentlich sollten Sie bei Ihrem Bluthochdruck Fleisch- und Alkoholkonsum einschränken und auf Ihr Gewicht achten." "Schon klar Herr Doktor, und was verschreiben [...]

Wenn sich Mitarbeiter in ein neues Thema einarbeiten sollen, gelten Seminare noch immer als erste Wahl. Dabei sind Einzeltrainings, auch wirtschaftlich, oftmals die bessere Lösung. Stellen Sie sich vor, eine langjährige Mitarbeiterin ohne Projekterfahrung [...]

„Der erste Schritt zum Wissensmanagement in einem Unternehmen ist die Einrichtung einer Kaffeeküche", lautet ein Bonmot. Kaffeeküchen und Raucherecken sind Kommunikationsräume in denen Menschen mit gemeinsamen Interessen zusammenkommen, um sich formlos auszutauschen. Was sie [...]

Voraussetzung für jede seriöse Teamentwicklung ist eine Diagnose der Teamprozesse, denn interessanterweise unterscheidet sich die Problem-Wahrnehmung des Auftraggebers häufig von der des Teams. So neulich wieder erlebt bei einem Workshop mit Teammitgliedern und ihrer [...]

Mehrheitsentscheidungen werden, wenngleich demokratisch legitimiert, von den Unterlegenen trotzdem häufig nicht akzeptiert oder gar bekämpft. Dies kann insbesondere dann zu einem Problem werden, wenn die unterlegene Minderheit mit der obsiegten Mehrheit weiterhin zusammenarbeiten oder [...]

Bereichsleiter zum Vorstand: "Was ist, wenn wir unsere Leute gut ausbilden und dann gehen sie?" Vorstand zum Bereichsleiter: "Was ist, wenn wir sie nicht gut ausbilden und sie bleiben?"