Der erste Schritt zur Innovation ist die systematische Optimierung bestehender Geschäftsmodelle

Dabei liefert das Geschäftsmodell Antworten auf drei elementare unternehmerische Fragen:

Welchen Kundennutzen stiftet das Unternehmen?
Wie erzielt es diesen Nutzen?
Wie verdient das Unternehmen damit Geld?

Wie Ihr neues Geschäftsmodell entsteht

Durch Verstehen der Branchenlogik, durch Variieren des bestehenden Geschäftsmodells und durch die mutige Umsetzung des Wandels.

Neue Geschäftsmodelle entstehen aus Variationen der Elemente bestehender Modelle. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich um das Modell Ihres oder eines fremden Unternehmens handelt. Voraussetzung jedoch ist, dass Sie die dominante Branchenlogik verstehen und breit und kreativ denken. Ein etabliertes Werkzeug dafür ist die Business Model Canvas, die Ihnen hilft, die Zusammenhänge des Geschäftsmodells zu verstehen zu visualisieren und zu kommunizieren.

Drei Dinge die Sie für Ihr neues Geschäftsmodell brauchen

  1. Ein Team, das bereit ist mutig zu denken,
  2. eine Business Model Canvas um die Ideen zu visualisieren und
  3. einen Moderator, der den Innovationsprozess strukturiert und die Umsetzung beschleunigt.

Die besten Ideen für die Zukunft Ihres Unternehmens finden Sie in den Köpfen Ihrer Mitarbeiter, Kunden und Geschäftspartner. Wir helfen Ihnen dabei, diese sichtbar zu machen. In systemischen und moderierten Innovationsprozessen entwickeln wir mit Ihnen Konzepte für neue Geschäftsmodelle und begleiten bei deren Einführung im Markt und in Ihrer Organisation.

Schlüsselfaktor Unternehmenskultur

Die meisten Unternehmen haben inzwischen erkannt, dass sie systematisch Innovationen entwickeln müssen, um ihre Marktposition in internationalen Wettbewerb halten oder ausbauen zu können. Dabei übertragen insbesondere Produktionsunternehmen ihre klassischen Management-Ansätze gerne auch auf den Innovationsprozess. Doch Innovationen brauchen in erster Linie Vertrauen, Toleranz und Freiraum.

Für die Steigerung der Innovationsfähigkeit ist deshalb die Gestaltung der Unternehmenskultur ein elementarer Erfolgsfaktor.

Was wir für Sie tun

Als Inkubatoren beschleunigen wir Ihre Innovationsprozesse. Als Moderatoren sorgen wir dafür, dass dabei nichts verloren geht. Als Organisatoren berücksichtigen wir Ihre Prozesse und Strukturen. Als Coaches und Trainer qualifizieren wir Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter – und als Change Manager helfen wir Ihnen dabei, Unternehmenskultur und Geschäftsmodell in Gleichklang zu bringen.

… und was Sie davon haben

  • Visualisierte Ideen für neue Geschäftsmodelle

  • Mitarbeiter mit Methoden- und Fachkompetenz für zukünftige Innovationsprozesse

  • Klarheit über Ressourcen und Potenziale Ihrer Organisation

  • Eine Business Model Canvas mit Ihrem Geschäftsmodell, das jeder Mitarbeiter verstehen kann

Noch Fragen?

Haben Sie Fragen zu dieser Fallstudie? Dann rufen Sie uns an, schreiben Sie eine Mail oder kontaktieren Sie uns über das Kontaktformular. Wir freuen uns auf Sie!