Innovation2018-10-29T16:54:39+00:00

Geschäftsmodellinnovation

Innovationen sind heute häufig das Ergebnis einer systematischen Optimierung bestehender Geschäftsmodelle. Dabei liefert das Geschäftsmodell Antworten auf drei elementare unternehmerische Fragen:

Welchen Nutzen stiftet das Unternehmen für Kunden?
Wie erzielt es diesen Nutzen?
Wie verdient das Unternehmen damit Geld?

Wie Ihr neues Geschäftsmodell entsteht

Durch Verstehen der Branchenlogik, durch Variieren des bestehenden Geschäftsmodells und durch die mutige Umsetzung des Wandels.

Neue Geschäftsmodelle entstehen aus Variationen der Elemente bestehender Modelle. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich um das Modell Ihres oder eines fremden Unternehmens handelt. Voraussetzung jedoch ist, dass Sie die dominante Branchenlogik verstehen und breit und kreativ denken. Ein etabliertes Werkzeug dafür ist die Business Model Canvas, die Ihnen hilft, die Zusammenhänge des Geschäftsmodells zu verstehen zu visualisieren und zu kommunizieren.

Drei Dinge die Sie für Ihr neues Geschäftsmodell brauchen

Ein Team, das bereit ist mutig zu denken, eine Business Model Canvas um die Ideen zu visualisieren und einen Moderator, der den Innovationsprozess strukturiert und die Umsetzung beschleunigt.

Die besten Ideen für die Zukunft Ihres Unternehmens finden Sie in den Köpfen Ihrer Mitarbeiter, Kunden und Geschäftspartner. Wir helfen Ihnen dabei, diese sichtbar zu machen. In einem systemischen und moderierten Innovationsprozess entwickeln wir mit Ihnen daraus Konzepte für neue Geschäftsmodelle und begleiten Sie bis zu deren Einführung im Markt und in Ihrer Organisation.

Welcher Rolle spielt dabei die Unternehmenskultur?

Die meisten Unternehmen haben inzwischen erkannt, dass sie systematisch Innovationen entwickeln müssen, um ihre Marktposition in internationalen Wettbewerb halten oder ausbauen zu können. Dabei übertragen insbesondere Produktionsunternehmen ihre klassischen Management-Ansätze gerne auch auf den Innovationsprozess. Doch Innovationen entstehen anders als Gussteile. Sie brauchen Vertrauen, Toleranz und Freiraum, statt Automatisierung, Prozesscontrolling und Qualitätsmanagement.

Für die Steigerung der Innovationsfähigkeit ist deshalb die Gestaltung der Unternehmenskultur ein elementarer Erfolgsfaktor.

Was wir für Sie tun

Als Inkubatoren beschleunigen wir Ihre Innovationsprozesse. Als Moderatoren sorgen wir dafür, dass dabei nichts verloren geht. Als Organisatoren berücksichtigen wir Ihre Prozesse und Strukturen. Als Coaches und Trainer qualifizieren wir Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter – und als Change Manager helfen wir Ihnen dabei, Unternehmenskultur und Geschäftsmodell in Gleichklang zu bringen.

… und was Sie davon haben

  • Visualisierte Ideen für neue Geschäftsmodelle

  • Mitarbeiter mit Methoden- und Fachkompetenz für zukünftige Innovationsprozesse

  • Klarheit über Ressourcen und Potenziale Ihrer Organisation

  • Eine Business Model Canvas mit Ihrem Geschäftsmodell, das jeder Mitarbeiter verstehen kann