Unternehmenskultur2018-10-31T05:02:10+00:00

Unternehmenskultur

Weil Zukunft nur mit Menschen geht

Wenn wir das Verhalten von Menschen ändern wollen, müssen wir zuerst ihre Haltung ändern, die von der Umwelt bestimmt wird. Somit bedingt Kulturwandel immer die aktive Veränderung der Umwelt.

Schlüsselfragen zur Kulturveränderung

Welche Unternehmenskultur ist förderlich, um unserer Unternehmensziele zu erreichen?

Aussagen zu einer förderlichen Unternehmenskultur reduzieren sich häufig auf Allgemeinplätze wie offene Kommunikation, geringe Hierarchie oder flexible Arbeitsmodelle. Das ist in etwa so, als würde ein Coach seinem Klienten sagen, er solle offen, nett und fleißig sein.
Jedes Unternehmen ist so individuell wie die Menschen, die darin arbeiten. Deshalb setzt jede seriöse Bearbeitung seiner Kultur eine systematische Analyse dieser voraus. Im Abgleich mit einer vorab beschriebenen Sollkultur lassen sich dann die relevanten und veränderungswirksamen Handlungsfelder erkennen.

Mehr über die Analyse der Unternehmenskultur erfahren Sie hier.

Wie erreichen wir ein nachhaltige Kulturveränderung, die von den meisten Mitarbeitern getragen wird?

Am Anfang jeder Veränderung steht eine Bestandsaufnahme der Kulturmerkmale, die der Leistungserbringung im Unternehmen dienlich sind oder diese erschweren. Auf dieser Basis beschreibt die Geschäftsleitung die Sollkultur für ihre Organisation, die mit ausgewählten Führungskräften und Mitarbeitern abstimmt. Dabei entsteht bei allen Beteiligten ein gemeinsames Verständnis dafür, wie eine förderliche Kultur für ihr Unternehmen auszusehen hat und was erhalten bleiben und verändert werden sollte.

Erst auf dieser Grundlage reden wir über Ansätze, Methoden und Maßnahmen zur Veränderung der Unternehmenskultur.

Unternehmenskultur darf kein Zufall sein

Unternehmenskultur darf nicht nur das zufällige Ergebnis aus Unternehmensgeschichte und aktuellen Verhältnissen sein. Sie muss laufend wahrgenommen und aktiv gestaltet werden. Dazu reichen Mitarbeiterbefragungen, Teamentwicklungen und Führungskräfteprogramme alleine nicht aus, da sie zu spät einsetzen, zu kurz greifen und nur gering auf Teile der Organisation wirken. Eine wirksame Gestaltung der Unternehmenskultur muss jedoch das gesamte Unternehmen mit allen hierarchischen und organisatorischen Ebenen umfassen.

Letztlich gilt:
Eine umfassende und systematische Analyse der Unternehmenskultur ermöglicht es, die Unternehmensstrategie spezifisch auf die eigene Organisation abzustimmen.  Dies reduziert Reibungsverluste und beschleunigt im Veränderungskontext die Umsetzung der Maßnahmen. Zudem ermöglicht die Kenntnis der unternehmensspezifischen Kulturelemente ihre sensible Modifikation im Sinne einer besseren Zielerreichung.

Was Kunden dazu sagen

„Ich empfinde es als extrem hilfreich, unsere Kulturmerkmale klar beschreiben zu können und der Bearbeitung zugänglich zu machen“

„Dass sich die Kultur alleine schon durch eine andere Struktur unserer Meetings verändern lässt, hat mit wirklich überrascht.“

„Die Gestaltung unserer Kultur zu planen ist inzwischen zu einem festen Bestandteil unseres Strategieprozesses geworden.“

„Auch unsere Kunden bemerken, dass sich nicht nur die Qualiät unseres Services, sondern auch die Stimmung der Mitarbeiter verbessert hat“

Verbessern Sie Ihre Kultur und festigen Sie diese durch Trainings, Workshops und Coaching

Gegenüberstellung Soll- und Ist-Kultur

Durch die Arbeit an der Unternehmenskultur erfahren Sie mehr über das Zukunftspotenzial und Veränderungsfähigkeit des  Unternehmens, als auf jedem anderen Wege.
Wir bieten Ihnen für jeder Phase der Kulturveränderung die passenden Formate, Instrumente und Werkzeuge. Sei es für die Arbeit mit einzelnen Mitarbeitern, Team oder die ganze Belegschaft.

Mehr zu unseren Trainings, Workshops und Coachings erfahren Sie hier.

Es gibt verschiedene Wege, wie Sie sich dem Thema nähern können:

Analyse Unternehmenskultur

  • mit einem individuellen Impulsvortrag, um Management und Führungkräfte für das Thema zu sensibilisieren.
  • mit einem Beratungsgespräch, in dem Sie sich durch unsere Fragen und Antworten inspirieren lassen.
  • indem Sie eine Kuluranlayse durchführen, und konkrete Aussagen über die Handlungsfelder für eine Kulturveränderung erhalten

Mehr zum Thema Unternehmenskultur finden Sie hier:

Blog: Alles zum Theme Change Management

Blog: Alles zu Teamentwicklung