Mensch & Wandel arbeitet mit einem Netzwerk exzellenter Partner. So können für Projekte und Trainings immer erfahrene Spezialisten einbezogen werden, die unseren Wissens- und Kompetenzbereich ergänzen und vertiefen. Dies bietet uns die Möglichkeit individuelle und ganzheitliche Lösungen für unsere Kunden anzubieten. In dieser Rubrik stellen wir unsere Partner mit ihrer jeweiligen fachlichen Expertise vor.
Martin Gandenberger verfügt über einen großen Erfahrungsschatz in den Bereichen Prozessmanagement, Business Analyse, Lean Management und zeichnet für das Geschäftsprozessmanagement einer Großbank in Frankfurt/ Main verantwortlich.
- Mit welchen drei Worten würden Sie sich beschreiben?
Offen, einladend, geduldig - Was begeistert Sie an Ihrem Business?
Die Abwechslung in den Workshops und der Praxistransfer - Was finden Sie persönlich an Prozessmanagement sexy?
Nichts! Aber das muss es ja auch nicht sein. - Prozessmanagement einzuführen, erfordert neben Projekterfahrung und Prozess-Know-how auch eine Menge Überzeugungsarbeit. Welche ihrer persönlichen Eigenschaften helfen Ihnen dabei?
Eigentlich alle drei. Prozessmanagement erfordert vor allen Geduld und ein ständiges Zugehen auf zumeist erst skeptische Menschen. - Was machen Sie als Prozessexperte morgens als erstes, wenn sie an ihren Arbeitsplatz kommen?
Rechner an Kaffee holen - Aus welchem Fehler haben Sie am meisten gelernt und welche machen Sie noch immer?
Eigentlich aus allen Fehlern und ich werde sicherlich auch weiterhin immer wieder Fehler machen. Nur so lerne ich. - Was bedeutet für Sie Erfolg?
Der Kunde war zufrieden. - Welche Frage wollten Sie schon immer einmal gestellt bekommen?
Was fasziniert Sie an den Bienen? (Ich bin Hobby-Imker) - Und was würden Sie genau auf diese Frage antworten?
Lernt von den Bienen. Es sind die besten Prozessmanager der Welt - Wann und wo trinken Sie Ihren Espresso am liebsten?
Im Urlaub in Italien
