Entdecken Sie neue Konzepte, Formate und Ansätze zum Business Development

Unterstützen Sie Wandel und Transformation Ihres Unternehmens mit Seminaren, Workshops, Coaching und Interim Management

Workshop

Agile und schlanke Teams

Sie wollen die Fähigkeit der Teams erhöhen, ihre Arbeit nach modernen arbeitsmethodischen und organisatorischen Gesichtspunkten zu gestalten. Auf der einen Seite sollen Arbeitsqualität des Einzelnen und der Gruppe verbessert, die Effektivität erhöht und die Abstimmungsprobleme reduziert werden. Auf der anderen Seite …

Geschäftsmodelle entwickeln und optimieren

Sie suchen nach neuen Ideen für Ihre Produkte und Dienstleistungen in neuen Geschäftsfeldern und Märkten. Dabei möchten Sie auf den Fähigkeiten und Erfahrungen Ihres Unternehmens aufbauen. Orientiert an den Kompetenzen und Stärken Ihres Unternehmens befähigen wir in gemeinsamen Workshops die Mitarbeiter Ideen für neue Produkte und Konzepte zu entwickeln.

Resilienz in Teams und Organisationen

Sie wollen ein Unternehmen führen, das äußere und innere Belastungen, Krisen und Veränderungen erfolgreich bewältigt. Denn der gelernte Umgang mit Veränderungen und krisenhaften Situationen entscheidend darüber, ob Menschen effektiv zusammenarbeiten und Herausforderungen gemeinsam gut meistern.

Konfliktfähigkeit von Teams verbessern

Sie wollen, dass die Mitarbeiter in den Abteilungen oder Teams effektiver und konstruktiver zusammenarbeiten. Und wenn dies, aufgrund von Veränderungen, Spannungen oder Problemen, nicht möglich ist, sollten sie in der Lage sein, ihre Konflikte und Herausforderungen konstruktiv zu klären.

Strategieentwicklung

Sie wollen, dass die nächste Strategie- und Jahresplanung der Geschäftsbereiche und Abteilungen nicht nur eine Fortschreibung der letzten sein soll. Die Strategieentwicklung muss für Führungskräfte und Mitarbeiter zu einem konstruktiven Prozess werden, der neue Perspektiven entwickelt und Identifikation schafft.

Seminare

Business Development ist unsere Kernkompetenz weshalb Sie bei uns neben einer umfassenden Qualifizierungsreihe auch einzelne Seminare zu Spezialthemen der Unternehmensentwicklung finden. Es handelt sich dabei um erprobte Formate, die wir aber gerne für interne Veranstaltungen auf Ihr Unternehmen anpassen.

Qualifizierung zum Business Development Manager

Führen Sie die strategischen Kompetenzen in Ihrem Unternehmens zusammen und erweitern Sie mit Business Development die Zukunfts-Kompetenz Ihrer gesamten Organisation. Der Business Development Manager ist Treiber und Berater in internen und externen Entwicklungsprozessen und ermöglicht seiner Organisation über die Kerngeschäfte hinaus nachhaltig zu wachsen.

Vom Fachkonzept zur Entscheidungsvorlage

Im Tagesgeschäft wie im Verlauf von Projekten gilt es eine Vielzahl von Berichten und Entscheidungsvorlagen zu erstellen. Führungskräfte, Lenkungsgremien und Mitarbeiter müssen über aktuelle Entwicklungen und Meilensteinentscheidungen laufend informiert werden. Wichtig dabei ist, die Informationen für den Empfänger klar auf den Punkt zu bringen und dabei den Aufwand für den Schreiber möglichst gering zu halten.

Vertriebsmanagement

Kundenorientierung und nutzenspezifische Verkaufsansätze erfordern eine grundlegende Neuausrichtung in der Kundenbeziehung nach außen. Die Kommunikation und Haltung der Vertriebsmitarbeiter sind in manchen Fällen die einzige Möglichkeit zur Differenzierung gegenüber stärker werdendem Wettbewerb.

Umgang mit Komplexität

Unsere Welt wird zunehmend komplexer. Unternehmen stehen unter dem Druck auf die immer schnelleren Veränderungen der Umwelt zu reagieren und gleichzeitig ihre eigenen Kompetenzen laufend weiterzuentwickeln. Dabei zeigt sich, dass die organisatorischen Prinzipien und Managementkonzepte, die bisher hilfreich waren, in einer komplexen Welt zunehmend ihre Wirkung verfehlen.

Problemlösung und Entscheidungsfindung

„Wenn das die Lösung ist, hätte ich gerne mein Problem zurück“. Vielleicht müssen Sie auch an diesen Satz denken, wenn Ihnen jemand eine alternativlose Lösung für Ihr Problem präsentiert. Lösungen, die den unterschiedlichsten Aspekten Rechnung tragen, sind jedoch nicht einfach aus dem Hut zu zaubern. Das gilt auch für den Entscheidungsprozess.

Projektmangement und Prozessmanagement

Die Umsetzung von Digitalisierungstrategien und agilen Konzepten erfordert von immer mehr Mitarbeitern ein Verständnis  von Projekt- und Prozessmanagement-Methoden. Dadurch wird zudem die Akzeptanz von Veränderungen gesteigert und die übergreifende Zusammenarbeit nachhaltig gefördert.

Coaching

Wir unterstützen und trainieren unsere Klienten lösungsorientiert,  bei der Suche nach neuen Handlungsoptionen. Wir helfen, ihre eigene Lösungskompetenz zu stärken, indem erfolgreiche Handlungsmomente aus der Vergangenheit reaktiviert und gewürdigt werden. Als systemisch geprägte Coaches betrachten wir das berufliche, soziale und persönliche Umfeld des Klienten. Wir unterstellen dabei, dass ein Mensch nie „so ist“, sondern dass Haltung und Verhalten immer vom jeweiligen Kontext abhängig sind. Unsere konstruktivistische Haltung steht dafür, dass jeder Mensch die Welt mit seinen Augen sieht und interpretiert. Es gibt somit nicht die eine richtige Welt, sondern jeder von uns konstruiert seine eigene. Und diese Weltsicht bestimmt das Verhalten jedes Einzelnen.

Konfliktbearbeitung in Teams

Sie haben ein „problematisches“ Team, dessen Arbeitsfähigkeit durch seine internen Spannungen und Konflikte sehr eingeschränkt ist. Alle internen und externen Versuche die Arbeitsfähigkeit des Teams wiederherzustellen, sind bislang fehlgeschlagen. Sie wissen nicht, was Sie noch tun sollen, oder Sie sind kurz davor, dort einmal richtig aufzuräumen.

Entscheidungscoaching

Sie stehen beruflich oder privat immer wieder vor wichtigen und weitreichenden Entscheidungen. Dass Sie dabei nicht immer die richtige Wahl treffen können, ist Ihnen bewusst. Trotzdem haben Sie an sich den Anspruch, die Qualität Ihrer Entscheidungen weiter zu verbessern, und ihre Akzeptanz in der Organisation zu erhöhen

Führungscoaching

Sie haben den Eindruck, dass die von Ihnen erzielten Ergebnisse besser sein könnten, oder Sie diese mit geringerem Aufwand erreichen könnten. Um Ihre Fähigkeiten weiter zu verbessern und neue zu entwickeln suchen Sie einen Coach, der mit Ihnen Ihr „Spiel“ analysiert und ihr Fähigkeiten gezielt weiterentwickelt und trainiert.

Projektcoaching

Sie sind Projektleiter und suchen einen unabhängigen Projektcoach, weil Sie in Ihrem Umfeld niemanden haben, mit dem Sie sich austauschen können, weil Ihnen die Erfahrung mit einem Projekt dieser Art fehlt oder weil das Projekt festgefahren ist, und Sie nach anderen Handlungsoptionen suchen.

Vertriebscoaching

Durch Ihre Erfahrung in unterschiedlichen Vertriebsfunktionen wissen Sie, dass ein erfolgreicher Verkaufsabschluss nur zu einem (manchmal kleinen) Teil von guten Produkten und Lösungen abhängig ist. Die Beziehung zum Kunden und eine persönliche Haltung spielen sehr oft eine größere Rolle als wir es wahrhaben wollen.

Interim Management

Wenn Veränderungsprozesse schnell umgesetzt werden müssen, bietet Interim Management eine wertvolle Unterstützung. Durch unsere Beratungs- und Führungserfahrung bringen wir Praxiswissen und Qualifikationen mit, die intern oftmals erst entwickelt werden müssen. Als Interim Manager stehen wir Ihnen für einen definierten Zeitraum für klar definierte operative Ziele, Führungsaufgaben und Entwicklungsmaßnahmen zur Verfügung.

Interim Vertriebsmanagement

Der Vertrieb ist eine der wichtigsten Säulen im Unternehmen, doch zugleich auch oft die Achillesferse. Denn sowohl in starken Wachstumsphasen als auch im Verdrängungswettbewerb entscheidet meistens die Performanz der Vertriebsorganisation darüber, wie erfolgreich und profitabel ein Unternehmen ist und ob es Marktanteile halten oder gewinnen kann.

Interim Business Development

Das Wachstum und die positive Entwicklung eines Unternehmens generieren sich aus neuen Ideen und wahrgenommenen Chancen am Markt und in der Organisation – überall und tagtäglich. Ein integriertes Business Development erkennt die Entwicklungspotenziale in den Unternehmensbereichen und fördert sie.

Noch Fragen?

Haben Sie Fragen zu dieser Fallstudie? Dann rufen Sie uns an, schreiben Sie eine Mail oder kontaktieren Sie uns über das Kontaktformular. Wir freuen uns auf Sie!