Business Development-Methoden

Instrumente und Werkzeuge für die beidhändige Unternehmensentwicklung

Einführung Projektmanagement

Ambidextrie

Ein wesentlicher Aspekt in der Arbeit als Business Development Manager ist die Sicherstellung organisationaler Ambidextrie (Beidhändigkeit).

Ambidextrie stellt sicher, dass eine Organisation neben der kontinuierlichen Ausnutzung/ Verbesserung des Bestehenden auch systematisch Neues erkundet und Innovationen vorantreibt. Dies wird als Exploitation (Ausnutzung von Bestehendem) und Exploration (Erkundung von Neuem) bezeichnet. Mehr dazu hier!

Davon abgesehen, dass beide „Hände“ unterschiedliche Anforderungen an das Management (italienisch: maneggiare = handhaben) stellen, sind für die Eploration andere Methoden und Techniken hilfreich als für Exploration.

Business Development-Methoden der Exploration

Neues entdecken, entwickeln und umsetzen

Trends erkennen und analysieren

Entwicklungen und Veränderungen antizipieren.

Geschäftsmodelle entwickeln

Mit der Business Model Canvas durch Ressourcenorientierung und kreatives Kopieren neue Geschäftsmodelle finden.

Strategie implementieren

Gesamt- und Teilstrategien entwickeln und ihre Umsetzung auf allen Ebenen sicherstellen.

Organisationskonzepte entwickeln

Mit dem Viable System Model (VSM) eine Organisation schaffen, die Schnelligkeit, Veränderung und Komplexität Rechnung tragen.

Unternehmenskultur entwickeln

Analyse der Unternehmenskultur mit dem OEI und OCI von Human Synergistics und systematisch konstruktive Zusammenarbeit fördern.

Business Development-Methoden der Exploitation

Bestehendes erkennen, verbessern und umsetzen

Daten erheben

Interne und externe Daten erfassen. Ressonanz wahrnehmen.

Geschäftsmodelle modernisieren

Bestehende Geschäftsmodelle analysieren und kontinuierlich weiterentwickeln.

Organisation gestalten

Hürden erkennen, Silos einreißen und bereichsübergreifende Zusammenarbeit stärken.

Organisationen verschmelzen

Fusionen koordinieren, um die Verschmelzung mit geringsten Reibungsverlusten zu ermöglichen.

Managementkonzepte einführen

Einführungen begleiten und Koordination von Projekten und Fachbereichen sicherstellen.

Wandel gestalten

Die Geschäftsleitung dabei unterstützen, eine Kultur der Entwicklung und des Wandels zu etablieren.

Wir trainieren Business Development Methoden

Wir beraten und begleiten Sie bei der Qualifizierung von Business Development Managern

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