Einführung Projektmanagement und Prozessmanagement

Von der Einführung zur Akzeptanz, zur Umsetzung, zur Integration, zur Verbesserung

Einführung Projektmanagement

Geradlinig zur neuen Projektorganisation

Die Einführung von Projektmanagement und Prozessemanagement ist ein komplexes Vorhaben, das alle Bereiche des Unternehmens betrifft. Seine erfolgreiche Integration umfasst mehrere Phasen:

  1. Zieldefinition und organisatorische Einordnung
  2. Information, Kommunikation und Veränderungsbegleitung
  3. Entwicklung eines unternehmensspezifischen Systems und Methodenauswahl
  4. Qualifizierung von Projekt- und Prozesspersonal
  5. Integrationsbegleitung bei ersten (Vorbild-)Projekten und Coaching von Projektleitern und Prozessverantwortlichen

Gelebtes Projekt- und Prozessmanagement

In sechs Schritten zur von der Idee zur neuen Kultur

Einführung

Ziele klären und Vorgehen planen – Schritt für Schritt von der Idee zum gelebten Management

Akzeptanz

Zuhören, Nutzen vermitteln und Kultur entwickeln – Der Mensch im Wandel

Qualifizierung

Projekt- und Prozesspersonal schulen und trainieren – Mensch befähigen und entwickeln

Umsetzung

Systematisches Vorgehen –
Von fachlichen und qualitätiven Anforderungen zu klaren Aufgaben

Integration

Vom Kopf zum Bauch – Projekthaft denken und prozessual handeln als intuitiver Bestandteil täglicher Arbeit

Verbesserung

Kontinuierliche Verbesserung – Das Optimum finden für unsere Kunden und Kollegen

Wir führen Ihr Projektmangement und Prozessmanagement ein

Entwicklung und Transformation erfordern integriertes Projekt- und Prozessmanagement. Wir etablieren diese Managementkonzepte in Ihrem Haus

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