Was uns gefällt und wir gerne mit Ihnen teilen möchten Heute möchten wir mit Ihnen ein Audio-Interview teilen, das bei uns auf große Zustimmung gestoßen ist. Die von Frank Tiefel ansgesprochenen Aspekte zu [...]
Die Bedeutung der Unternehmenskultur für den Erfolg von Fusionen ist unbestritten. Doch den Einsatz im Verschmelzungssprozess verpasst die Kultur leider oftmals. Dabei ist der richtige Zeitpunkt einer Kulturanalyse erfolgskritisch. Erinnern Sie sich [...]
Wer behauptet eigentlich, dass erfolgreiche Transformationen nur in großen Konzernen mit gut gefülltem Budget und großen Personalressourcen erfolgreich umgesetzt werden können? Beim ESB Management-Dialog an der European Business School in Reutlingen, hat [...]
Stichworte: Vision, Ziele, Unternehmenskultur, Veränderung, Sinn, zukunftsfähige Unternehmen Sie sagten, eine Vision wäre nicht schlecht. Also schrieb ich an die Pinwand „Vision wäre nicht schlecht.“ Irritation bei den Seminarteilnehmern. Ich: Was ist los, [...]
Großflächige Restrukturierungsmaßnahmen werden bei vielen Betroffenen als Bedrohung oder konkrete Gefahr wahrgenommen. Sie bedeuten Abschied von liebgewonnenen Gewohnheiten und lassen eine Verschlechterung der persönlichen Situation befürchten. Sie erzeugen das subjektive Gefühl mit Veränderungen nicht [...]
Nehmen Sie einen Käfig und setzen Sie fünf Affen hinein. Knüpfen Sie eine Banane an ein Seil und hängen Sie diese in den Käfig – so hoch, dass die Affen die Frucht nicht erreichen [...]
Identifikation statt Bonus Seit den 90er Jahren wurde die Aufbauorganisation vieler größerer Unternehmen nach Geschäftsfeldern (z.B. Profit Center) gegliedert. Die auch als „Unternehmen im Unternehmen“ bezeichneten Einheiten sind in der Regel den Erfordernisse [...]
Belohnungen zerstören Kreativität! Denn Belohnungen verleiten dazu, den einfachsten Weg zu suchen, der schnelle Belohnung verspricht. Wozu dann noch Risiken auf sich nehmen, neue Möglichkeiten auszuloten, komplexe und langwierige Prozesse anzugehen? Innovation kann Geld [...]
Die Resonanz in der XING-Gruppe Personalmanagement & Führung hat mich zu einer Fortsetzung meines letzten Blogbeitrags motiviert: Wenn Teamentwicklungen nicht die gewünschten Ergebnisse bringen, kann dies natürlich auch mit der Qualifikation des Beraters zu tun [...]
Wenn Ziele nicht erreicht werden, die Motivation im Keller ist und die interne Kommunikation bereits autistische Züge angenommen hat, muss mal wieder eine Teamentwicklung her. Ich kenne Führungskräfte, die jedes Jahr externe Berater und Psychologen [...]